什么是精益管理 ？

精益管理源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。

它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會(huì)性的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

電商倉(cāng)儲(chǔ)為什么要導(dǎo)入精益管理？

企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。企業(yè)運(yùn)作活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象很多，常見(jiàn)的有：

錯(cuò)誤——提供有缺陷的產(chǎn)品或不滿意的服務(wù)；

積壓——因無(wú)需求造成的積壓和多余的庫(kù)存；

多余搬運(yùn)——不必要的物品移動(dòng)；

等候——因作業(yè)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù)而等候；

多余的運(yùn)動(dòng)——人員在工作中不必要的動(dòng)作；

提供顧客并不需要的服務(wù)和產(chǎn)品。努力消除這些浪費(fèi)現(xiàn)象是精益管理的最重要的內(nèi)容。